[صفحه اصلی ]   [ English ]  
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
آشنایی با انجمن::
کمیته‌های انجمن::
بیانیه های انجمن::
صورتجلسه های انجمن::
عضویت در انجمن::
مجلات و انتشارات انجمن::
دوره های آموزشی::
همایش ها::
اخبار و رویدادها::
کتابخانه::
تماس با ما::
::
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
آخرین مطالب سایر بخش‌ها
..
:: برنامه های راهبردی ::
 | تاریخ ارسال: 1399/1/31 | 
"برنامه ریزی استراتژیک و راهبردی"
 ماموریت:
کمک به رشد و پیشرفت جامعه از طریق تبیین، ترویج و ارتقای مستمر ارزش­های اخلاقی مطلوب در سازمانها و فعالیت­های علمی، پژوهشی و صنعتی کشور.

چشم انداز:
مرجعیت ملی و شناخته شده در سطح منطقه ای و بین المللی، تبیین و ترویج اخلاق در علوم و فناوری و تحولات فرهنگی و اجتماعی ناشی از آن.
 
مدل کلاسیک/ تحلیل SOWI/ برنامه ریزی استراتژیک
الف ب
 
محیط خارجی





 
محیط درونی
فرصت:
۱-دولت همسو
۲- یونسکو و مجامع بین الملل
۳- حساسیت جامعه نسبت به فساد
۴- تمایل اجتماعی به تقویت نهادهای مدنی
۵- فضای مجازی جدید
۶- اعتماد عمومی که به اعضای انجمن وجود دارد
۷- شکل گیری نهادهای مدنی جهانی در کشورهای پیرامونی (مالزی، ترکیه)
۸- قوی تر شدن نهادهای فراتر از دولت(بین المللی) و فروتر از دولت(نهادهای داخلی غیردولتی)
۹- قوی شدن نهادهای مدنی همسو در کشور
تهدید:
-گرانی برخی امکانات و تسهیلات
-بروکراسی اداری آزار دهنده ( ثبت و ....)
-مسئله مالیات
ج قوت:
-حضور افراد قوی (دانش و تجربه)
- سرمایه اجتماعی خوب (اعتماد و حسن شهرت)
- مجله (فصلنامه)
-جلسات سخنرانی منظم و مستمر با تنوع موضوع
(۱)
تهاجمی
(۲)
رقابتی
د ضعف:
-محدودیت مکان
-ضعف امکانات سخت افزاری ( کامپیوتر و...)
-ضعف ساختار سازمانی متناسب با یک NGO پویا
- فقدان زیر ساخت ارتباطی قوی (شبکه ارتباطی)
- فقدان زیرساخت رسانه ای
- فضای ذهنی و نظری مشترک
- عدم ارتباطات جهانی
- عدم استفاده از فضای عمومی جهانی
-نقاط ضعف عملکردی( کاهش عضوگیری، جانشین پروری، عدم جلب مخاطبان خاص، عدم مشارکت تاثیرگذار در جامعه)
(۳)
محافظه کارانه ترمیمی
(۴)
تدافعی

 
جهت گیری های نوین استراتژی سازمان (سازمانهای فرهنگی)
ساختاری:
  1. کوچک سازی سازمان کاری (ادغام)
  2. توسعه سازمان کار (تفکیک- تخصصی کردن)
  3. باز تعریف نقش ها و تقسیم ها
بنیان سازمانی:
  1. اتحاد با شرکت های همسو
  2. قطع ارتباط با سازمانهای بیرونی شریک / ناموفق
  3. باز تعریف سطح همکاری (ملی/بین المللی// سازمانهای دولتی/غیر دولتی)
اصلاح فرآیند:
  1. فرآیند تولیدی: الف- کالا (کتاب و....) ب- خدمات (کارگاههای آموزشی، ارائه مشاوره و.....)
  2. فرآیندهای تامین مالی
  3. فرآیندهای هزینه و تنظیم مصرف
  4. فرآیندهای سازمانی (سلسله مراتبی/ خوشه ای/.....)
برنامه ها و پروژه های پیشنهادی
  1. برگزاری نشست با افراد شاخص برای برطرف کردن گره ها و مشکلات انجمن
  2. ایجاد دبیرخانه دائمی کنگره اخلاق در علوم و فناوری، کنگره دو سالانه
  3. ایجاد راه کاری جدید برای عضوگیری در انجمن
  4. پابرجا بودن سخنرانی های ماهانه در انجمن اخلاق
  5. رصد ۴ مسئله اصلی اخلاق علمی-فناوری در سال و شکل گیری ۴ میزگرد در کشور
  6. تولید کتاب و سند سیاسی
  7. باز تعریف کمیته ها
  8. توسعه ارتباطات بین المللی
  9. مرجعیت انجمن به عنوان نماد اخلاق در کشور
  
تسهیلات مطلب
سایر مطالب این بخش سایر مطالب این بخش
نسخه قابل چاپ نسخه قابل چاپ
ارسال به دوستان ارسال به دوستان


CAPTCHA
::
دفعات مشاهده: 1566 بار   |   دفعات چاپ: 657 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر
انجمن ایرانی اخلاق در علوم وفناوری Iranian Association for Ethics in Science and Technology

آدرس انجمن: میدان توحید، خیابان نصرت غربی، پلاک 56، واحد 2
شماره تماس: 66946418
Persian site map - English site map - Created in 0.09 seconds with 42 queries by YEKTAWEB 4645